Регулювання діяльності КУА в умовах воєнного стану: Виклики та рішення

В умовах воєнного стану в Україні компанії з управління активами (КУА) стикаються з численними викликами, які потребують негайних та ефективних рішень. Регуляторні вимоги стають ще більш суворими, а обставини змушують швидко адаптуватися до нових умов. У цій статті ми розглянемо основні виклики, з якими стикаються КУА, що працюють з інститутами спільного інвестування (ІСІ), корпоративними інвестиційними фондами (КІФ) та пайовими інвестиційними фондами (ПІФ), а також можливі рішення для подолання цих проблем.

Основні виклики для КУА в умовах воєнного стану

Зміна регуляторних вимог

Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР) запровадила додаткові обмеження щодо діяльності професійних учасників ринку на період дії воєнного стану. Наприклад, з 10 травня 2024 року набули чинності зміни до Положення НКЦПФР про порядок реєстрації проспекту емісії та випуску інвестиційних сертифікатів ПІФ та акцій КІФ. Ці зміни вимагають подання всіх документів виключно в електронній формі та встановлюють нові вимоги до змісту документів.

Обмеження на зміну місцезнаходження

Встановлено випадки заборони зміни місцезнаходження професійного учасника ринку. Це може бути значною проблемою для КУА, оскільки воєнний стан може вимагати термінової евакуації або зміни місцезнаходження офісу для забезпечення безпеки співробітників та збереження документів.

Додаткові вимоги до ділової репутації

Нововведення включають додаткові ознаки ділової репутації, які необхідно враховувати КУА. Це ускладнює процес отримання або продовження ліцензії, що може негативно вплинути на здатність компанії продовжувати свою діяльність.

Можливі рішення для подолання викликів

Впровадження електронного документообігу

Переход на електронний документообіг дозволяє значно підвищити ефективність роботи КУА та забезпечити відповідність новим регуляторним вимогам. Використання електронних документів та цифрових підписів забезпечує безпеку даних та спрощує процес подання звітності до НКЦПФР. Компанія з управління активами AFG вже активно впроваджує електронний документообіг, що дозволяє їй забезпечувати високий рівень обслуговування своїх клієнтів.

Адаптація до нових умов

КУА повинні бути готові до швидкої адаптації до нових умов. Це може включати розробку планів безперервності бізнесу, які враховують можливість термінової евакуації або зміни місцезнаходження офісу. Важливо забезпечити безперервність роботи, зберігаючи при цьому всі необхідні документи та дані.

Посилення внутрішнього контролю та управління ризиками

У період воєнного стану КУА повинні приділяти особливу увагу управлінню ризиками та внутрішньому контролю. Це включає регулярний перегляд та оновлення політик і процедур, що стосуються ділової репутації та відповідності новим регуляторним вимогам. Компанія з управління активами AFG активно працює над покращенням своїх внутрішніх процесів, щоб відповідати новим викликам.

Висновок

Регулювання діяльності КУА в умовах воєнного стану вимагає швидкої адаптації та впровадження нових підходів до роботи. Використання електронного документообігу, адаптація до нових умов та посилення внутрішнього контролю є ключовими заходами, які допоможуть КУА успішно подолати виклики та забезпечити ефективне управління активами інститутів спільного інвестування.

Компанія з управління активами AFG готова надати консультації та допомогу у впровадженні цих заходів. Звертайтеся до нас через розділ "Контакти" на нашому сайті assets.com.ua для отримання детальнішої інформації та підтримки.

‍